工艺要求
近来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂安排举行专题作业会，坚持“书同文、车同轨”，全方面推动“精益工程”，积极探究契合本身特色的精益办理之道，在作业流程、工艺质量、设备办理等方面尽力打造“广烟精益标板”，向办理要效益、向办理要办法、向办理要前进。
杰出精益赋能系统推动。在推动精益办理的过程中，该厂聚集于处理带有大局性、归纳性的办理短板问题，坚持系统性思想，发挥顶层规划、统筹大局的效果，依照“着眼于系统、着手于细节”的准则，研讨拟定了17项改善办法，依照“精益+事务”的作业思路，将精益办理的东西办法运用到原辅料保证、出产制作、才智物流等要点事务范畴，推动精益和事务的深层次地交融，构成“从源头发力、在底层收效”的杰出格式，尽力实现精准投入、精益产出，最大极限发明安排价值，最大起伏提高职工归纳才能。
杰出精益赋能出产制作。该厂厚实推动“1+1+3”（“1”套问题办理机制、“1”套规范运用、“3”项精益方法）出产办理系统建造，深化现场办理，增强柔性化出产安排才能。优化设备办理，运用信息化手法实时把握设备正常运转状况，鼓舞职工展开自主大修，提高职工设备修理保养技能才能。推动产品全生命周期的工艺技能规范系统建造，据守“三不”准则（不制作、不传递、不接纳缺点），杰出“五化”办理（职工专业化、出产系统化、工序规范化、丈量精密化、改善继续化），紧盯削减制丝线断流、下降卷包工序废烟支除掉率等要害方针，加强全过程管控，聚集“恒、均、稳”方针，力求工艺质量水平到达职业一级水平。
杰出精益赋能立异效果转化。立异是高水平展开的榜首动力，该厂将精益理念贯穿技能立异，以自主研讨为根底，满意企业未来的展开需求为导向，加强在科技项目立项、方案布局上的辅导力度，激起电气立异作业室等渠道在实训提高和扩展淳厚上的效能，探究与大中专院校、职业界优异卷烟工厂以及设备制作厂家淳厚协作新模式，依托公司“金圣”品牌烟草工艺联合实验室，发挥立异课题、立异项目的“乘数效应”，集中力量推动出产管控、工艺质量、设备修理和质料维护等方面的革新性立异，进一步将技能立异效果转化为实际出产力。
杰出精益赋能降本增效。为抓实做精降本增效作业，该厂坚持开源与节省相结合，聚集出产制作、物资收购等要点范畴深挖降本空间，推动耗费测验，精准定额办理，严厉本钱费用全过程管控，环绕职业对标13项方针，进一步强化降本增效压力传导和查核倾向。放逐，精密预算办理，精准衡量本钱费用的运用效益，抓实源头管控，强化前瞻性本钱操控，逐渐的提高劳作、资金、技能、办理、数据等全要素出产功率，真实做好“节省”大文章。（徐荣旺）
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日期 : 2025-03-06 
